مقدمة

تحدد هذه الوثيقة المبادئ والسياسات الأساسية التي تحكم هيكل رأس مال "مجموعة كوست" واستراتيجيتها للابتكار. تمثل هذه السياسات المرجع المعتمد لجميع الإجراءات القانونية والمالية والإدارية المتعلقة بالأسهم والتطوير، وتضمن تحقيق رؤية الشركة طويلة الأمد مع الحفاظ على استقرارها ونموها.

الفصل الأول: الحوكمة وهيكل رأس المال

تأسست "مجموعة كوست" كـ **شركة خاصة مغلقة**، ولا توجد نية حالية أو مستقبلية لطرحها للاكتتاب العام. يهدف هذا الهيكل إلى ضمان استمرارية الرؤية التأسيسية ومنح الإدارة المرونة اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية سريعة وفعالة.

1.1 - هيكل الأسهم المعتمد

لتحقيق التوازن بين تحفيز الفريق والاحتفاظ بالسيطرة الإدارية، سيتم اعتماد هيكل أسهم من فئتين:

• أسهم الفئة (أ) - (أسهم السيطرة):
  • تكون هذه الفئة مملوكة بالكامل للمالك والمؤسس.
  • تمنح هذه الفئة حاملها **حقوق التصويت الحصرية والكاملة** في جميع شؤون الشركة.
  • عدد أسهم هذه الفئة 320,000 سهم.
• أسهم الفئة (ب) - (الأسهم الاقتصادية):
  • هي الفئة المخصصة للمنح والاستثمار لفريق العمل والمستثمرين والمشتركين.
  • تمنح هذه الفئة حاملها **حقوقًا اقتصادية فقط** (حصة في الأرباح وقيمة الشركة)، ولا تمنح أي حقوق تصويت.
  • عدد أسهم هذه الفئة 130,000 سهم.

1.2 - رأس المال التأسيسي

تم تحديد هيكل رأس المال التأسيسي للشركة ليوفر المرونة الكافية للنمو المستقبلي:

• إجمالي عدد الأسهم المصرح بها: 450,000 سهم (ثلاثمائة وخمسون ألف سهم).
• سعر السهم التأسيسي: 1.4 دولار أمريكي للسهم الواحد.
• التقييم التأسيسي للشركة: 630,000 دولار أمريكي.

هذا الهيكل يوفر سعر سهم منخفض وأعداد أسهم كبيرة لتسهيل عمليات المنح الدقيقة والتحفيز الفعال.

1.3 - سياسة منح وتوزيع الأسهم

يتم منح الأسهم (من الفئة ب) لأعضاء الفريق كأداة رئيسية للتحفيز والاحتفاظ بالكفاءات، وذلك وفق سياسة **"جدول الاستحقاق"** المعتمدة التالية:

1. فترة الحجز: مدتها **سنة كاملة**. لا يستحق الموظف أي أسهم إذا ترك العمل خلال هذه الفترة.
2. الدفعة الأولى: عند إتمام السنة الأولى، يستحق الموظف **20%** من إجمالي الأسهم المخصصة له.
3. الاستحقاق الدوري: يتم استحقاق الـ 80% المتبقية على أقساط سنوية على مدار مدة **جدول الإستحقاق**.

سياسة مقررة: تُطبق سياسة "جدول الاستحقاق" على جميع منح الأسهم المقدمة للموظفين وأعضاء الفريق دون استثناء، لإنتمائهم وارتباطهم بالالتزام والأداء طويل الأمد.

1.4 - الالتزامات المالية والإدارية

كونها شركة مغلقة، فإن الالتزامات الرئيسية تتمثل في:

• الالتزامات القانونية: توثيق الإتفاقيات ومنح الأسهم وإعداد سجل مساهمين دقيق والاحتفاظ به.
• توزيع الأرباح: هو **قرار إلزامي بتوزيع نسبة 70% كحد أدنى، مع مرونة زيادة إعادة الاستثمار إلى 30%** يعود لإدارة الشركة حسب نسبة اعادة الإستثمار 20 - 30% من أرباح وايرادات مجموعة كوست بناءً على خطط النمو والأداء المالي.

الفصل الثاني: استراتيجية الإبتكار ومركز الأبحاث

يعد **مركز الأبحاث والتطوير للذكاء الاصطناعي** المحرك الأساسي للقيمة التنافسية في "مجموعة كوست". وتتمثل مهمته في تحويل الشركة من مزود خدمة إلى شريك استراتيجي ذكي لعملائها.

2.1 - الأهداف الاستراتيجية للمركز

• الأتمتة الذكية: بناء نماذج تعلم آلة لتصنيف المعاملات المالية تلقائياً.
• المحاسب الآلي: تطوير المساعد الذكي الحالي لمحاسب آلي يقدم تحليلات وتنبؤات مالية فورية للمدراء.
• تكامل التقنيات المتقدمة: دمج إنترنت الأشياء (IoT) مع البيانات المالية لتقديم رؤى استباقية لخفض التكاليف.
• تطوير منتجات مبتكرة: قيادة عملية تطوير منتجات الشركة الأخرى القائمة على الذكاء، مثل ألعاب المحاكاة للمعاملات المالية.

2.2 - سياسة تمويل مركز الأبحاث

لضمان استدامة الابتكار، يتم تمويل المركز عبر القنوات التالية:

• المؤسس والمالك: تخصيص نسبة مئوية من ارباح أسهم فئة (السيطرة "المؤسس والمالك").
• التمويل الذاتي: تخصيص نسبة مئوية ثابتة من صافي أرباح الاشتراكات السنوية لميزانية المركز.
• التمويل الاستثماري: تخصيص جزء من أي جولات تمويل مستقبلية لتسريع تنفيذ مشاريع محددة في المركز.

2.3 - سياسة مكافآت فريق الابتكار

نظراً للدور الحيوي لأعضاء مركز الأبحاث، يتم اعتماد سياسة مكافآت استثنائية لهم:

• حزم أسهم تفضيلية: يحصل أعضاء المركز على حصص أسهم (من الفئة ب) كأولوية من بقية الموظفين، وتخضع لنفس جدول الاستحقاق المعتمد.
• مكافآت مرتبطة بالإنجاز: يتم صرف مكافآت مالية مباشرة ورحلات سياحية عند تحقيق أهداف ابتكارية محددة مسبقًا.
• الملكية الفكرية: جميع الابتكارات التي يتم تطويرها هي ملك حصري للشركة، مع تقدير ومكافأة المخترعين الرئيسيين عند تحقيق ابتكاراتهم لنجاح تجاري ملموس.

سياسة مقررة: يُعامل مركز الأبحاث كاستثمار استراتيجي طويل الأمد. تُمنح له الأولوية في الميزانيات، ويُعتبر أعضاؤه أصولاً حيوية للشركة يتم تحفيزهم عبر حزم أسهم ومكافآت تفضيلية لإنتمائهم وبقائهم وإخلاصهم لرؤية الشركة.