فهرس المحتويات

• 1. الرؤية ونبذة عن مجموعة كوست
• 2. التسعير والإيرادات
• 3. التحليل الاستراتيجي لرواد الأعمال والمدراء
• 4. العمود الفقري للنظام: بناء دليل حسابات احترافي
• 5. دليل المستخدم الشامل: من الإعداد إلى اتخاذ القرار

1. الرؤية ونبذة عن موقع مجموعة كوست

موقع على الإنترنت لخدمات المحاسبة والإدارة, متعدد اللغات بمفهوم إدارة كل موارد وأصول وممتلكات اي شركة أو مؤسسة أو جمعية أو أي عمل "بزنس" بغض النظر العمل حجمه صغير أو كبير، وبكل فروعها وأقسامها بنفس اللحظة ومن أي مكان في العالم في موقع واحد و بإشتراك واحد.

البزنس ببساطة أي منتج يتم إدارته وتسويقه.

فريق وإدارات مجموعة كوست

الفريق:

• الإدارة ومركز الأبحاث "للتطوير والذكاء الاصطناعي"
• فريق المبرمجين.
• فريق المحاسبين.

الإدارات:

• إدارة الإنتاج.
• الإدارة المالية.
• إدارة الموارد البشرية.
• إدارة التسويق.

مجالات عمل مجموعة كوست

• خدمات المحاسبة والإدارة من خلال الموقع الرسمي لمجموعة كوست.
• دورات لغات و دورات البرمجة والذكاء الإصطناعي و دورات المحاسبة. "سياحة تعليمية تركيا..."
• إنتاج وتطوير ألعاب الذكاء والذاكرة والمحاكاة ولكل الأعمار "منها ألعاب ورقية وعملات" لمحاكاة المحاسبة والمعاملات المالية, فيها مراحل متخصصة في المحاسبة والمعاملات المالية. "كألعاب الملياردير روبرت كيوساكي المذكورة في كتابه الأب الغني والأب الفقير, تشبه لعبة بنك الحظ التي على الورق"

تطوير وتوسيع مستقبلا لـ مجموعة كوست

• إستيراد وتصنيع منتجات وأصناف محددة بالتعاون مع مشتركي مجموعة كوست.
• أن يكون كل منتجات ومجالات مجموعة كوست بالذكاء الإصطناعي.
• من خلال البرمجة والذكاء الإصطناعي, واستخدام بعض التكنولوجيا والأدوات من جي بي اس وبعض الحساسات للحرارة والرطوبة وتسريب الغاز ...الخ من الحساسات والتقنيات وكل ما يفيد ضبط وحساب هكذا أمور, وذلك للمساعدة في تقليل التكلفة و حساب مصاريف وإستهلاك بعض الأصناف وعمليات التخزين ...الخ وذلك لتقليل التكلفة وضبط المصاريف وإعطاء الإدارة بعض الأدوات والتقارير وغيرها حتى تتم متابعة العمل بشكل علمي وعملي دقيق.
• عمل محاسب آلي بالذكاء الإصطناعي لخدمة كل مشترك. "وعمل بوت آلي كمحاسب بعدة لغات"
• برمجة الإصدار التالي على تقنية البلوك تشين والذكاء الإصطناعي كاملا. "وإصدار تعليمي للجامعات والتدريب"
• تجهيز موقع البادية لعرض وتقديم منتجات وخدمات مجموعة كوست.

التمويل والأسهم لمجموعة كوست

• إجمالي الأسهم المصرح بها في مجموعة كوست 450,000 سهم.
• قيمة السهم التأسيسي 1.4$ دولار أمريكي.
• إمتلاك الأسهم الأولوية لفريق مجموعة كوست و المشتركين معها.

للاطلاع على السياسات التفصيلية، يمكنك مراجعة: وثيقة إستراتيجية الأسهم والإبتكار

لماذا مجموعة كوست

• الإحصائيات كمثال بسيط على مستوى قطاع غزة - فلسطين فقط! أكثر من 25,000 شركة وسوبرماركت وصيدلية ومحلات تجارية وغيرها وكلها مستهدفة لمجموعة كوست.
• تقريبا كل البرامج المحاسبية يتعامل معها المحاسبين فقط والمطلوب أن يكون التعامل وفهم آلية العمل لغير المحاسبين نصيب كبير في التعامل مع هذه البرامج. "خصوصا المدراء وأصحاب العمل"
• كثير من المحاسبين والخريجين يحتاجون إلى خبرة عملية بدل أن يكونوا مدخلين بيانات."ونحن من يقدمها"
• سيتم التركيز من مجموعة كوست على الشركات والأعمال المتوسطة والصغيرة والناشئة.
• من خلال موقع مجموعة كوست كل مشترك يمكنه المتابعة والتحكم بعمله تماما وبأدق التفاصيل وبشكل فوري ومن أي مكان في العالم فقط توفر الإنترنت. "الكفائة , قابلية القياس , قابلية التوقع , السيطرة"
• تخيل أن أغنى شركة في العالم وحتى أغنى من شركات التكنولوجيا بمراحل هي شركة محاسبة. "وهم زبائنها"

3. التحليل الاستراتيجي لرواد الأعمال والمدراء

"نظامنا ليس مجرد أداة، بل هو شريك استراتيجي لنجاح عملك."

ما هي مشكلة 80% من الشركات، وكيف يحلها نظام Costai؟

تشير الإحصائيات إلى أن 80% من الشركات الناشئة تفشل خلال سنواتها الخمس الأولى، والسبب الرئيسي غالبًا ما يكون سوء الإدارة المالية. نظام Costai هو الحل المصمم لمواجهة هذا التحدي، فهو ليس مجرد برنامج لإدخال الأرقام، بل هو محرك ذكاء أعمال (Business Intelligence Engine) يمنحك السيطرة الكاملة، والرؤية الفورية، والقدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة.

الميزات الرئيسية وكيف تخدم عملك

• لوحة المعلومات الحية: تعطيك نبض عملك المالي في ثوانٍ، وهي بمثابة فحص طبي يومي لشركتك.
• الفواتير والسندات الذكية: توفر الوقت وتقلل الأخطاء عبر أتمتة القيود المحاسبية المعقدة، مما يعزز صورة شركتك الاحترافية.
• إدارة مراكز التكلفة: أقوى أداة استراتيجية للمدير. تمكنك من معرفة أي الأقسام أو المشاريع هي الأكثر ربحية، مما يسمح لك باتخاذ قرارات مبنية على حقائق لتوجيه الموارد.
• تقارير مالية فورية وعميقة: كل تقرير يجيب على سؤال حيوي لعملك: "هل نحن نربح؟" (قائمة الدخل)، "ما هي قيمة شركتي؟" (الميزانية العمومية)، "أين ذهبت أموالنا؟" (كشف الحساب).

فوائد محددة لكل مستخدم

لصاحب العمل والمدير:

السيطرة الكاملة، الرؤية الاستراتيجية، قابلية التوقع، وتقليل المخاطر. ستتمكن من متابعة أداء الشركة من أي مكان في العالم واتخاذ قرارات توسع أو تقليص بناءً على بيانات ربحية دقيقة.

للمحاسب:

الكفاءة والدقة، والتركيز على التحليل المالي بدلاً من إدخال البيانات. سيتحول دور المحاسب من "مدخل بيانات" إلى "مستشار مالي" استراتيجي للإدارة.

لماذا تختار Costai؟

لأنه نظام للمدراء وأصحاب الأعمال وليس للمحاسبين فقط. ولأنه يركز على الربحية عبر أداة مراكز التكلفة، وينمو مع عملك، ومدعوم برؤية مستقبلية طموحة تدمج الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين. الانضمام إلى Costai يعني أنك تستثمر في البنية التحتية لنجاح شركتك المستقبلي.

4. العمود الفقري للنظام: بناء دليل حسابات احترافي

دليل الحسابات هو خارطة الحمض النووي المالي لشركتك. بناؤه بشكل صحيح اليوم يحدد مدى وضوح رؤيتك المالية غدًا.

المبدأ الأساسي: التفكير الهرمي ونظام الترقيم

أفضل دليل حسابات يُبنى مثل شجرة عائلة، حيث تتفرع الحسابات التفصيلية من حسابات رئيسية. نظام الترقيم هو مفتاح هذا الهيكل. مثال:

• 1000 - الأصول
  • 1100 - الأصول المتداولة
    • 1110 - النقدية وما يعادلها (مثال: الصندوق، العهد)
    • 1120 - البنوك (مثال: بنك الراجحي، بنك الأهلي)
• 4000 - الإيرادات
  • 4100 - إيرادات النشاط الرئيسي
    • 4110 - إيرادات بيع منتج (أ)
    • 4120 - إيرادات بيع منتج (ب)
• 5000 - المصروفات
  • 5200 - المصاريف الإدارية والعمومية
    • 5210 - الرواتب والأجور - الإدارة
    • 5220 - الإيجارات

كيف ينمو هذا الدليل مع الشركة؟ (من شركة ناشئة إلى عالمية)

هذا الهيكل مصمم للنمو. مع توسع الشركة، لن تحتاج لتغيير الهيكل، بل ستضيف تفاصيل جديدة داخله. وعند التوسع الجغرافي، يأتي دور مراكز التكلفة.

مثال عملي: بدلاً من إنشاء حساب "مصروف إيجار فرع الرياض" وحساب آخر "مصروف إيجار فرع جدة"، فإنك تنشئ حسابًا واحدًا فقط: 5220 - الإيجارات. عند دفع الإيجار، تسجله على هذا الحساب ولكن تربطه بمركز تكلفة "فرع الرياض" أو "فرع جدة".

النتيجة: يمكنك معرفة إجمالي مصروف الإيجار للشركة كلها من دليل الحسابات، ومعرفة مصروف كل فرع على حدة من تقرير مركز التكلفة. هذا هو سر قابلية التوسع!

التكامل مع مكونات النظام

• لوحة التحكم: تربط حساباتك الديناميكية (مثل "صندوق فرع جدة") بالمفاهيم الثابتة للنظام ("الصندوق الافتراضي") لضمان التوجيه الآلي الصحيح للأموال.
• مراكز التكلفة: دليل الحسابات يخبرك "ماذا" تم صرفه (إيجار، رواتب). مراكز التكلفة تخبرك "أين" أو "لماذا" تم صرفه (في فرع الرياض، لمشروع X). هذا التكامل هو مفتاح تحليل الربحية الدقيق.
• التقارير: التقارير هي "تجميع ذكي" للبيانات بناءً على التصنيفات التي وضعتها في دليل الحسابات. دليل حسابات احترافي يعني تقارير قوية وموثوقة.

5. دليل المستخدم الشامل: من الإعداد إلى اتخاذ القرار

مرحبًا بك في Costai. هذا الدليل هو خارطة طريقك لإطلاق العنان للقوة الكاملة للنظام وتحويل بياناتك إلى قرارات حكيمة.

المرحلة الأولى: الإعداد والتأسيس

1. إعداد دليل الحسابات: اذهب إلى "دليل الحسابات" وأضف حساباتك باستخدام نظام ترقيم هرمي. ركز بشدة على حقل "نوع الحساب (الوجهة)" لأنه يحدد مكان ظهور الحساب في التقارير.
2. ربط الحسابات في لوحة التحكم: اذهب إلى "لوحة التحكم والربط" واختر الحسابات المناسبة مقابل كل بند قياسي (الصندوق، البنك، المدينون، إلخ). لا تتجاوز هذه الخطوة!

المرحلة الثانية: العمليات اليومية

• فاتورة مبيعات: عند بيع منتج أو خدمة. اختر طريقة الدفع (نقداً، بنك، آجل) لتحديد مصير القيد الآلي، وحدد حساب الإيراد ومركز التكلفة لكل بند.
• فاتورة مشتريات: عند تسجيل أي مصروف. حدد حساب المصروف المناسب ومركز التكلفة لتعرف أين تذهب أموالك بدقة.
• سندات القبض والصرف: استخدمها لإدارة الدفعات والديون التي لا تتعلق بفواتير مباشرة (مثل سداد عميل لدين سابق أو دفع سلفة لموظف).

المرحلة الثالثة: التحليل واتخاذ القرار

هنا تجني ثمار عملك. اذهب إلى قسم "التقارير" واستخدم الأدوات التالية:

• كشف الحساب: لمراجعة تفصيلية لحركة أي حساب، مع إمكانية الفلترة بمركز التكلفة.
• قائمة الدخل: لمعرفة صافي الربح أو الخسارة. للحصول على أرقام دقيقة.
• الميزانية العمومية: لتقييم الصحة المالية للشركة ومعرفة صافي قيمتها.
• تقرير مركز التكلفة: أهم تقرير استراتيجي. استخدمه لحساب "قائمة دخل مصغرة" لكل قسم أو مشروع لمعرفة أيهم يربح وأيهم يخسر. هذا التقرير هو أساس القرارات الإدارية الذكية.